Et si tu pouvais transformer ton idée en une entreprise solide et rentable ?
Entreprendre ne s’improvise pas. Cette formation vous permet de valider la faisabilité réelle de votre projet de création d’entreprise, en alignant vos compétences, vos ambitions et vos contraintes personnelles avec les exigences du marché.
Vous structurez chaque étape clé : étude de marché approfondie, positionnement stratégique, construction d’un Business Model solide, choix du statut juridique, prévisions financières, mobilisation des aides, stratégie de communication et formalités d’immatriculation.
À l’issue du parcours, vous disposez d’un projet clair, cohérent, rentable et prêt à être lancé.
La formation prépare à la certification « Conduire un projet de création d’entreprise », enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro RS7004 et détenue par Créactifs.
Un cadre structuré, une méthodologie rigoureuse, une vision stratégique : tout pour transformer votre idée en entreprise viable et pérenne.
Un programme complet et progressif pour te guider pas à pas et enfin CRÉER TON ACTIVITé
module 1 : Structurer son projet entrepreneurial
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Clarification des compétences clés indispensables à la réussite de votre projet.
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Alignement du projet avec vos motivations profondes et vos objectifs.
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Analyse des contraintes personnelles et financières pour garantir un projet viable.
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Sécurisation du cadre administratif et réglementaire de votre future activité
Module 2 : Étude de marché et stratégie
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Analyse stratégique du marché et de la concurrence pour identifier les opportunités réelles.
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Conception d’une offre claire et différenciante, alignée sur les besoins clients.
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Définition d’un positionnement fort et d’une identité de marque impactante.
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Choix des canaux de communication les plus performants.
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Élaboration d’une ligne éditoriale cohérente et stratégique.
Module 3 : Construction du Business Model
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Identification des partenaires et activités stratégiques clés.
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Clarification des ressources essentielles et de la proposition de valeur.
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Définition de la cible idéale et structuration de la relation client.
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Optimisation des canaux de distribution et de la structure de coûts.
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Construction d’un Business Model solide, cohérent et rentable.
Module 4 : Gestion juridique et financière
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Choix du statut juridique le plus adapté à votre projet.
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Élaboration de prévisions financières réalistes (chiffre d’affaires, rentabilité).
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Identification et mobilisation des financements nécessaires.
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Repérage des aides et dispositifs de soutien mobilisables (ACRE, NACRE, BPI…).
Module 5 : Communication et lancement
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Déploiement d’une stratégie de communication et de marketing digital performante.
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Construction d’un argumentaire clair et impactant pour présenter votre projet.
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Planification stratégique des démarches d’immatriculation.
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Accompagnement dans la réalisation des formalités administratives (rédaction des statuts, annonce légale, dépôt du dossier)
Indicateurs de résultats pour la formation création d'entreprise
Personnes inscrites à la formation
%
Taux de réussite à l'examen de certification
%
Satisfaction
%
Taux d'abandon
Les données ont été mises à jour le 04/03/2026
Accès à la plateforme de formation avec tous les contenus disponibles 24h/24 et 7j/7
Ateliers pratiques en live chaque semaine sur des thèmes clés.
4 entretiens individuels avec Melissa (début, milieu, fin de parcours) pour t’aider à avancer.
Assistance 5 jours/7 pour répondre à toutes vos questions
Exercices corrigés pour t’assurer que tu maîtrises chaque étape.
Prête à te lancer ?
Accélérateur
Un accompagnement complet pendant 3 mois- Accès à la plateforme de formation avec tous les contenus disponibles 24h/24 et 7j/7
- Ateliers pratiques en live chaque semaine sur des thèmes clés.
- 4 entretiens individuels avec moi (début, milieu, fin de parcours) pour t’aider à avancer.
- Assistance 5 jours/7 pour répondre à toutes vos questions.
Exercices corrigés pour t’assurer que tu maîtrises chaque étape
- Nous pouvons adapter la formation pour toute personne en situation de handicap, n’hésite pas à nous contacter via l’adresse e-mail : melissa.boukhalfa@outlook.fr
- Si toi aussi tu souhaites lancer ton entreprise de prestation de service et être accompagné(e) avec méthode et clarté, tu peux réserver ton appel découverte avec moi.
Lors de cet échange, nous analyserons ton projet, tes idées et tes objectifs. Je prendrai le temps de comprendre ta situation afin de vérifier si le programme correspond réellement à tes besoins. Je t’en présenterai également le contenu, le fonctionnement et les modalités.
À l’issue de cet appel, si ton profil et ton projet sont en adéquation avec l’accompagnement, nous conviendrons d’un rendez-vous en visioconférence afin de réaliser un échange plus approfondi et valider ton admission au programme.
Parce que tu ne sera jamais seule dans ce projet ♥
Accès à un groupe Discord pour échanger sur des thématiques et s’aider avec d’autres sistas accompagnées.
Accès à des workbook pour t’aider à avancer et à pratiquer toutes les thématiques.